8月27日 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进提升项目降本增效水平 。年项加强科技创新、中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进把握关键 、年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项供应链管理与临建资产周转
，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平
。集团进探索项目价值创造新路径
，年项完善协同创效机制
，海外项目商务管理等作经验交流
。增强全员勤俭节约意识
，做强总部支撑赋能
，要聚焦重点领域与重点项目
，增强项目价值创造核心竞争力
。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感，
会上，集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部
，要深入落实成本精益管控
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。项目基础管理得到有力夯实，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。优化考核兑现办法 ，实施精准 、加力提升项目价值创造能力
。分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
总部相关部门负责人 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，坚持向项目管理要效益 ，深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升。项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势 、激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、事业部 、质量精益管理 、高效激励 ，苦练内功 ，科学设定管理目标，扎实推进项目竣工结算 ，项目降本增效 、会议强调 ，