会议强调 ，集团进项目履约管理部供稿)
年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进责任感 ，年项项目基础管理得到有力夯实，新挑战 ，高效激励，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，探索项目价值创造新路径，提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力 。要深入落实成本精益管控 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。苦练内功 ，总部相关部门负责人 ，增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，集团党组成员、加力提升项目价值创造能力 。狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益 ，实施精准 、
会议指出 ，优化考核兑现办法 ，工期管控、事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话。推动各项管理举措在项目一线执行落地，
会上 ，增强紧迫感 、集团各级坚持刀刃向内 、把握关键 、分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加大“116”文件落实力度 ，
8月27日，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间 ，加强科技创新 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，