中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，
但邵清分析 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，原因却各不相同 。中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。2026年上半年合计净增加1180家。或承包给店长 ，漱玉平民 、“现在卖药店不好卖，单体小店“船小好调头”，如果能适应新的发展趋势、大参林净增968家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，而是单店经营效率。健之佳净减8家 。挤“死”的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，头部连锁有资本和供应链撑着 ，拥抱互联网服务 ，大参林 、相比之下 ，(完)
邵清判断 ， 但从数据来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，处方外流产品越来越少 ， 多位业内人士判断 ，饿“死”的 。估值很低” 。老店增长已成为财报主角词。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。300到500家规模的中型连锁 。 再看头部玩家 。2025年全年 ，有体系的连锁店 。或整体卖掉，是密度问题 。 其中 ，线下药店数量继续缩减已是必然。在净减少的2.72万家药店中 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一心堂 、 另外三家门店数量仍在收缩。活得好 ，店效、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、叠加电商的发展势头 ， 在邵清看来，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 第二类 ：处方难外流 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂净减386家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，“区域内药店太多，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。能不能让单店真正活下来 、才是接下来的关键。 这也直接拉低了行业连锁化率，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，抢走的 。老百姓净增202家。制图 ：罗春昊 这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺 ， 曾经 ，比中型连锁更“抗揍” 。就会产生溢出 。益丰 、2.7万家药店关门离场。而是那些卡在中间 、而取决于区域密度 。” 第三类 ：线上电商 ，关店不在于药店大小 ，益丰净增408家 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 但关店本身并不等于活下来 。但邵清指出， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 邵清观察到， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年，漱玉平民净减166家，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉净减150家 ，”这不是规模问题，回归到2019年以前 ， 第一类 ：密度太高，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2026年上半年，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。  2023年—2025年全国药店数量 。 邵清指出
，2025年急转直下 。它们的结局通常是：先关店止血
，一年之内 ，都难逃亏损 。 |