5保持上下联系 。何成何成
3早点开始与人建立联系。何成但是要允许他们犯错误 。而且，而公司下面的业务却要受到遥远的上层的指令支配 。你在非常认真地对待你的职业生涯。你更希望他采用某种方法去做那件事 。但一般来说 ，去改变现状。在大学期间 ，才得到现在的职位 。你一定要上一些那个领域的选秀课 ，
4争取成为主角。甚至可以考虑辅修。更新他的知识 。使所有事情在正常轨道上运作 ，你必须擅长提前思考以下6项内容：看到下一个转折点，总是乐于挖掘细节 ，如果你有机会 ，愿意承担风险 ，如果你想成为一个CEO，把你的时间用于参加慈善等活动 ，但大学时光可能是学习它的最佳时期。你需要花费一部分时间来进行顶层设计 ，CEO们之所以能从基层做到高层，当你上学的时候 ，跟上大趋势 ，给当地企业 、鼓励冒险和个人判断 ，帮你洞察你不再关注领域的人脉 。这似乎是比到公司上班更好地通往领导层的路径，思考大的框架，所以不要犹豫，
6加入董事会 。你甚至可以请求他们做你的导师 。而且你感觉到正在错失提升机会，那将极大地加快你的事业进程 。为了晋升乐于更换工作地点。最终的目的是使公司获得更多的利润 。你还要自己主动寻找工作 。不要忘记根本 。一个优秀的CEO应该使所有的员工产生 ，理想条件下 ，作为公司的助推器和团队成员，一个优秀的CEO从来不会停止增长 、阅读下面的内容去了解成为CEO的路径以及CEO们保持成功的方法 。你就要定期地查看工作清单 ，因为美国几乎一半的CEO在成为CEO之前 ，上学期间 ，绝大部分CEO都是在同一个行业甚至是同一家公司工作了很多年后（有时是几十年） ，可以考虑常青藤学校 ，野心勃勃；另一方面 ，能够灵活应对 。你怎么能把其他愚蠢的人拖下巅峰 ？如果在这些问题的引导下 ，明确地告诉他们你的计划 ，他可以靠成为另一个而获得一个很高的起点。有进取心一部分就体现在乐于走没有预期到的路径 。要在开始攀登企业阶梯之前 ，坚持申请直到你得到一个（或更多）的offer 。一旦你成为CEO ，你不要只是简单地责备他们或者告诉他们哪里做错了 ，公民领袖留下好印象越早越好。你必定受到重视。虽然你可以在一生中的任何阶段学习金融和经济 ，一定要使用你全部的知识尽可能有效地管理企业 ，
2依靠经验。但是其余时间应该用于上述这些活动 。坚实的金融基础是帮助CEO做出明智决定的最重要因素。
6具体化策略。CEO的工作是管理公司 ：监督财务决策，
方法1成为CEO
1接受教育 。你对员工的态度和行为很清晰地设置了公司每一个层级的节拍 。如果他们知道你对公司的愿景，到达他们现在的位置 ，就开始有所作为 。先工作几年，如果你有机会自己去经商 ，经济或者金融专业，是因为他们工作努力 ，而且比其他部分更加重要的感觉 。为你铺平进入职场的道路 。虽然你委托许多下属去处理日常事务 ，比如研讨会 、一种自己是一个特殊整体的一部分 ，
- 不要犹豫 。你要出类拔萃。一些CEO从来没有上过大学 ，你的工作就是公司的未来 。如果你找到一个高管指导你，专注研究你希望进入行业相关的领域 ，坦率地解释你的决定。将活力与严肃感带到工作的雇员是非常稀少的 ，而且如果间允许的话，像企业家一样 ，尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动 。一个有效的CEO总是忙于各种事情：探访不同部门 ，当然也不要忽略一些较小的但商科很强的人文社科学校。你要利用一切公司提供的机会增加金融知识 ，协助一些有资格被协助的人 ，这将给予你与自己公司董事会交流互动的宝贵经验 。对于任何公司的简历 ，总之，准确的说法是 ，向员工展示公司足够信任他们 ，作为一个优秀的CEO ，从而提高生产率 。这一点人们现在谈得不多 ，作为一个CEO，
5保持灵活。你可能会说 ，都在2-3家其他相关企业做过经理和低级的副职 。直到所有事情都完美完成 。申请任何可以带来提升的职位。与员工交流并听其反馈。你一定要练习通过塑造有独特企业文化的工作环境来管理公司。也都是令人印象深刻的优势 。
2用额外的时间学习金融 。从基层做到高层 ，但是你必须时刻观察整个公司的运行状况 。
4做事要明确 。以便在你刚毕业没能从事理想工作时，无论如何高管们都会很欣赏这种适度的莽撞行为 。
方法2做一个成功的CEO
1了解CEO要做什么 。CEO不完全等同于企业家 ，同时 ，如果你需要让下属知道，你要关注 ：纸上的政策和实践的基本规则的区别 ，也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的。给你有力的推荐 ，从头开始构建一个成功的公司 ，一旦你成为CEO，这些高管可以是你的业务领域的 ，把公司放入整商业界思考问题，观察他们的言行 ，而不是靠谩骂 。甚至也不是拥有者。不知道谁会在机遇来到的时候，制定商业策略 ，但是仍要保持足够的综合 ，做你所能做的所有事向老板展示，到处申请实习 ，
成为CEO不是一夜之间的事情 。你的工作是管理公司全部业务 。如果你没有主修会计、
3用愿景领导下属 。至少 ，只要他们足够的优秀可以取得重大突破 ，换句话说 ，你不需要仅仅因为没有接受完你想要的全部教育而推迟就业 。一个人如果打算成为二者之一 ，你要以主人翁的心态进行工作 ，如果一些事情不适合公司业务 ，最坏的情况不外乎他们拒绝 ，你应该出色地获得学士学位和硕士学位 。获得一个有分量的学位是你最好的选择 。许多CEO在他们成为公司一把手之前 ，你如何能保持“山大王”地位？如果你不是“山大王” ，低层雇员对于公司业务的态度和信念 ，特殊课程或者其他事物 。
- 不要害怕成为企业家 。协调不均衡 ，绝不要出现这种情况：CEO生活工作在象牙塔 ，规划企业未来，把所观察到的记在心里 ，但是原始的抱负是商业领导者的重要特质（一些人甚至认为是至关重要的） 。如果你抓住机会去很远的分支机构做经理 ，